Es la suma de las individualidades

la que da valor al equipo.

Raquel Salamades

Es de vital importancia el liderazgo de equipos y los roles que se establecen entre los diferentes profesionales.

A través de sesiones de liderazgo y estrategias generativas 

  conseguimos  máximo rendimiento profesional.

Una buen liderazgo empresarial implica un cambio de paradigma con las siguientes premisas: 

 

 OPORTUNIDAD VERSUS ADVERSIDAD,

LIDERAR VERSUS MANDAR,

 Y COMPROMISO VERSUS OBLIGACIÓN.

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EQUIPO:

El liderazgo de un equipo empieza por el liderazgo de uno mismo  

y de los diferentes roles profesionales.

Sentirse competente y conseguir unos resultados óptimos es el propósito de cada uno de los componentes de un equipo u organización.

Se puede llevar a cabo asesoramiento, formación o ambas.

Lo ideal es hacer un análisis de las necesidades del equipo

 y a partir de crear un programa específico de mejora cualitativa.

Conceptos clave:

1. La inteligencia emocional aplicada a equipos.

2. ¿Cómo percibimos el entorno profesional? Sistema de creencias.

3. Comprensión de los procesos conductuales.

4. Las 5 superhabilidades en el perfil profesional.

5. La motivación y la emoción como motor de la acción profesional.

6. El EQUIPO y sus potencialidades.

7. Liderazgo de equipos y autoliderazgo.

8. Recursos prácticos para conseguir una buena gestión emocional.

9. Habilidades comunicativas. La importancia de ser resolutivo.

10.Organizaciones horizontales y los valores que acompañan.

Los contenidos se complementan con dinámicas de grupo para vivenciar y crear cambios en el equipo.

El formato de implementación del programa 

es de  3 a 6 sesiones de 2 horas,

valorando en todo momento la mejora 

las necesidades del equipo

y las mejoras cualitativas.

 

Nueva propuesta:

Conferencia para clubs, empresas, entidades y  organizaciones:

EL EQUIPO:

TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS

Conferencia de una hora y media donde se trabajan los siguientes contenidos:

inteligencia emocional aplicada a equipos,

la sinergia de los roles profesionales,

motivaciones del equipo,

generando dinámicas de éxito.

 

 

¿QUÉ PASARÍA SI IMPLEMENTAS ESTOS

CONCEPTOS EN TU EQUIPO?

Aportarías valor y  unidad,

consiguiendo la excelencia en tu equipo.

 

PONLO EN PRÁCTICA,

SÉ VALIENTE Y CREA EL CAMBIO.

TU EQUIPO LO ESTÁ ESPERANDO.

Despertador de Ilusiones 
 RAQUEL SALAMADES - Atención a la diversidad y educación emocional.
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